Escrito por Secretaría de Género
Un total de 27 funcionarios y funcionarias del Poder Judicial participaron en un Taller para definir plan de mejora del clima organizacional y reducir el estrés laboral, organizado por la Secretaría Técnica de Género de la Corte Suprema de Justicia para mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores de este poder del Estado.
Con las y los participantes se identificaran lineamientos de corto, mediano y largo plazo que permitan fortalecer el ambiente laboral y disminuir los niveles de estrés laboral en el Poder Judicial de Nicaragua.
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Participantes del Taller en el momento de discutir las acciones de corto, mediano y largo plazo que permitirán fortalecer el ambiente laboral y disminuir los niveles de estrés laboral en el Poder Judicial de Nicaragua. |
En el Taller se presentaron como insumos para el debate y discusión, los resultados del Estudio sobre Clima Organizacional y Burnout (Síndrome de desgaste profesional), el que se desarrolló entre febrero y junio del presente año.
Dicho estudio, con perspectiva de género y con un enfoque mixto (cualitativo-cuantitativo) incluyó la realización de encuestas a 1,112 colaboradores y colaboradoras del Poder Judicial de todas las circunscripciones judiciales del país. Asimismo se realizaron dos grupos focales en los que participaron 18 trabajadores, nueve de la Carrera Administrativa y nueve de la Carrera Judicial.
“Hoy estamos compartiendo con ustedes los principales hallazgos de este Estudio que refleja oportunidades de mejora en el clima organizacional y reducir el nivel de estrés laboral en los trabajadores del Poder Judicial”, manifestó la doctora Ángela Rosa Acevedo, coordinadora de la Secretaría Técnica de Género de la CSJ.
La doctora Acevedo invitó a los trabajadores a “proponer acciones concretas para impulsar la mejora continua, teniendo en cuenta que si todos y todas aportamos al clima organizacional y podemos mejorarlo”.
En el Taller los grupos se organizaron de acuerdo a las categorías que fueron utilizadas en la investigación como: cooperación y apoyo, recompensa, cordialidad, identidad y estrés laboral. Cada grupo trabajó en una propuesta de plan de acción para mejorar cada uno de estas categorías.
Algunas de las propuestas fueron: desarrollar de manera periódica y sostenida actividades de autocuido para el personal; impulsar capacitaciones para promover estilos de liderazgo que fomenten la empatía; fomentar el estímulo a las colaboradoras y colaboradores destacados; y desarrollar programas sobre manejo del estrés laboral.
Este Taller así y Estudio fueron posibles gracias al apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el desarrollo (AECID), a través del Proyecto “Apoyo al fortalecimiento de capacidades del Poder Judicial, en el ámbito de la seguridad jurídica mediante la implementación y aplicación del Código Procesal Civil en el área jurisdiccional civil del Poder Judicial de la República de Nicaragua y del Mejoramiento de la calidad de las sentencias desde la perspectiva de género y de derechos humanos”.