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Validan Plan Estratégico de los Métodos de Resolución Alterna de Conflictos

martes 4 de agosto de 2015


Escrito por Salvadora Ruiz Mendoza

Representantes de organismos e instituciones públicas y privadas  que conforman la Comisión Interinstitucional de los MRAC, coordinadas por un equipo de consultores nacionales y extranjeros, validaron la propuesta del Plan Estratégico Nacional de los métodos de resolución alternos de conflictos para los próximos cinco años.

Consolidar el ámbito normativo-jurídico, ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los Recursos Humanos que brindan el servicio de los MRAC a partir de la certificación, fueron entre otros los objetivos definidos en el Plan.

Representantes de organismos e instituciones públicas y privadas  que conforman la Comisión Interinstitucional de los MRAC, validando la propuesta del Plan Estratégico Nacional de los métodos de resolución alternos de conflictos.

Desarrollar una campaña de sensibilización que tenga como resultado que la población se apropie del uso de los MRAC, es otro de los ejes cardinales que se propone el recién validado Plan Estratégico Nacional de los MRAC.

El diseño del Plan contempla acciones, tareas, tiempo de ejecución  y responsabilidad para la implementación de los métodos de resolución de conflictos del país.

“Esos compromisos contribuirán al descongestionamiento del sistema judicial y promoverán una cultura de paz”, afirmó la doctora María Amanda Castellón Tiffer, titular de la Dirección de Resolución Alterna de Conflictos (DIRAC).

La consultora española, Almudena Moreno Fernández, coordinadora del proceso de validación del Plan Estratégico Nacional, calificó de exitosa la actividad y añadió que es positivo que los participantes reconocieran a la DIRAC como entidad rectora de los MRAC en Nicaragua.

De igual manera Moreno Fernández sugirió a los actores “establecer acciones a corto plazo que no signifiquen dificultad en su implementación y el diseño de un plan de seguimiento que permita ver los avances de los métodos de resolución alterna de conflictos”.

Se busca que la sociedad nicaragüense se apropie de estas herramientas para fortalecer el uso de los MRAC en la solución de los conflictos, añadió Moreno Fernández.

La DIRAC desde el pasado mes de abril del presente año junto con  la Comisión Interinstitucional, integrada por nueve representantes,  iniciaron un proceso de elaboración del Plan Estratégico Nacional basado en la identificación de oportunidades y problemáticas que faciliten  la implementación masiva de los MRAC, en  el marco de una consultoría que financia Eurosocial II.

Los resultados fueron presentados por el equipo consultor de Eurosocial II, Almudena Moreno Fernández y Kenneth Joel Fonseca Lupiac, inicialmente a DIRAC y posteriormente serán expuestos a todos los actores participantes.

Los actores son: Bufete Popular “Boris Vega”, Defensoría Pública, Facilitadores Judiciales, Centro de Mediación BICU-Bluefields, Centro de Mediación de Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua y el Centro de Mediación y Arbitrajes de UNAN, UCA Y UPOLI.
 

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