escudo

Servicio de Facilitadores Judiciales

Poder Judicial de Nicaragua

LOGROS DEL SFJ 2015 – 2018

2015

  • Uno de los principales logros de la OAFJ, consistió en la elaboración, consulta y presentación del nuevo Reglamento del Servicio de Facilitadores Judiciales de la República de Nicaragua, presentado ante el Consejo Nacional de Administración y Carrera Judicial el ocho de julio de 2015. El CNACJ lo aprobó mediante Acuerdo número 300 el veintiuno de julio y Secretaría de la CSJ lo certificó el 29 de julio del 2015. Este Reglamento incluye por primera vez, la normativa aplicable a los integrantes del SFJ, regulando las funciones y coordinación entre Supervisores de la OAFJ, Magistrados de Apelaciones Designados para la Atención al SFJ, Jueces Locales y Delegados Administrativos.
  • La cantidad de facilitadores judiciales totales se incrementó en 412 en comparación con el año 2014, cerrando del año 2015 con 4,476 FJ que brindaron 129,278 servicios a la población.

 

  • La elaboración y presentación del Plan Estratégico Quinquenal del SFJ, también  constituye un logro de vital importancia para la unificación de actividades del Servicio a nivel nacional. Este plan rige las actividades a nivel nacional en el período 2015-2019, en base al cual, las nueve circunscripciones deben elaborar sus respectivos Planes Anuales.
  • Se acreditaron 714 facilitadores judiciales con sus respectivos carnets de identificación.

 

  • La coordinación con el Instituto de Estudios Judiciales, en la elaboración y aprobación del Plan Quinquenal de Capacitación de Facilitadores 2015-2019, para la revisión de los temas que el IAEJ incluyó en la currícula.
  • Durante el año 2015, los funcionarios a cargo del SFJ comparecieron a un total de 1,846 programas radiales y 241 espacios en canales de televisión a nivel nacional para divulgar los beneficios que el Servicio ofrece a la población.

 

  • El total de la cooperación a las capacitaciones en concepto de sostenibilidad de parte de Alcaldías, OEA, Visión Mundial y otros organismos, empresas y particulares ascendió a C$ 2,617,817.00.
  • El nombramiento de dos supervisores técnicos para las regiones de la Costa Caribe de Nicaragua. En estas zonas no se contaba con supervisores de la OAFJ y desde su nombramiento en octubre del 2015, se ha reflejado el impacto de las funciones en sus cargos, con la celebración de las reuniones evaluativas cuatrimestrales, que en ambas regiones tenían casi un año de no realizarse, el seguimiento al SFJ en los municipios, etc.

 

  • El nombramiento de una Oficial Administrativa en la Delegación de Nueva Segovia, para apoyar en la supervisión del SFJ en la circunscripción Las Segovias.
  • La Corte Suprema de Justicia es la principal fuente de sostenibilidad para el  Servicio de Facilitadores Judiciales, aportando los recursos humanos, asistencia técnica, infraestructura, capacitaciones, y recursos varios para el funcionamiento; la OEA contribuyó con sostenibilidad para la capacitación a facilitadores judiciales en 87 municipios del país, la entrega de 1,000 fotocopias de La Gaceta, Diario Oficial, conteniendo el Código de Familia, el apoyo logístico del I Encuentro Semestral del SFJ – 2015, la entrega inicial de maletines para facilitadores, la cual continuará durante el año 2016.

 

  • En sostenibilidad se firmaron convenios de colaboración con Visión Mundial y Asociación Cristiana La Luz, para garantizar la logística de los talleres metodológicos y las réplicas de capacitaciones de temas especializados a jueces locales y material de apoyo para jueces y facilitadores judiciales.

 

  • La incorporación de la figura de los facilitadores judiciales como intervinientes en el Sistema Nicarao, logrado a través de la coordinación de la OAFJ con la Dirección General de Gestión de Despachos Judiciales. Esta gestión hace posible que todas las mediaciones y acuerdos extrajudiciales realizados por los facilitadores judiciales a nivel nacional y que sean presentadas en los complejos judiciales en donde se cuenta ya con el Modelo de Gestión de Despachos, sean vinculadas al facilitador judicial que las celebró, permitiendo una fácil identificación y seguimiento del impacto jurídico del SFJ.
  • Como resultado de las visitas realizadas durante el transcurso del año 2014, por parte de funcionarios de la Corte Suprema de Justicia, la Secretaría de Desarrollo de la Costa Caribe y la Secretaría de Asuntos Indígenas y Afrodescendientes del Ministerio de Relaciones Exteriores, en el 2015 se desarrollaron sesiones de trabajo en conjunto con el fin de elaborar la propuesta del Plan de  Trabajo Quinquenal para contribuir en el proceso de revitalización de la Armonía,  Justicia y  Paz de los pueblos originarios Miskitu y Mayangna en el Alto Wangki y Bokay, para el período 2016 – 2020.

 

  • Se actualizaron los formatos oficiales utilizados por los facilitadores judiciales en el Servicio: Acta de Mediación, Acta de Acuerdo Extrajudicial, Invitación a mediar, Remisión de Casos y Consolidado de Actividades Judiciales.
  • La Distribución de los siguientes materiales:

 

  • Más de cuatrocientos paquetes de ropa, como estímulo para igual número de facilitadores judiciales destacados a nivel nacional, para la clausura del año dos mil quince, a través de la coordinación con Visión Mundial Nicaragua, Pollos Caldera y la Asociación de Comerciantes de los Mercados de Nicaragua.
  • 7,000 textos de Ley No. 896, Ley contra la Trata de Personas; entregándose a cada facilitador judicial, juez local y demás funcionarios vinculados al Servicio.

 

  • 200 Reglamentos para jueces locales en el taller metodológico sobre el nuevo Reglamento del SFJ.
  • 400 mini compendios de leyes de familia, a facilitadores judiciales destacados, jueces locales y funcionarios vinculados al SFJ.

 

  • 2,400 rutas judiciales del proceso de Familia, a todos los funcionarios del Sistema de Justicia que participaron del postgrado en Derecho de Familia, organizado y desarrollado por el IAEJ.

  • 1,000 Cartillas Amigables del Código de Familia que se han distribuido en actividades relevantes en las que participa el Magistrado delegado por la CSJ para la atención al SFJ, Dr. Marvin Aguilar García.

  •  4,570 afiches sobre la actividad del facilitador judicial y la mediación; se entregó a los facilitadores judiciales para pegarlos en la puerta de su casa, así como en alcaldías, farmacias, pulperías, centros de salud, etc.

 

  • 5,000 tarjetas navideñas para entregarse a cada facilitador judicial, jueces locales y demás personal que coadyuva en el trabajo del Servicio.

 

2016

  • Uno de los principales logros fue la inclusión en las Descripciones de Puestos de Trabajo de los Magistrados de Tribunales de Apelaciones de cualquier Sala, Jueces Locales Civiles y Jueces Locales Penales de sus funciones para con el SFJ de conformidad al Reglamento del Servicio de Facilitadores Judiciales. Esta tarea fue el resultado del trabajo de coordinación entre la OAFJ y la Dirección de Carrera Judicial. Aún quedó pendiente la inclusión de esta función en la DPT de los jueces locales únicos, pero ésta se trabajará durante el primer semestre del 2017.
  • La elaboración de 5,300 Calendarios 2017 para ser distribuidos entre todos los jueces y magistrados que atienden el SFJ y a todos los facilitadores judiciales a nivel nacional. También se alcanzó con Visión Mundial el compromiso de incluir este mismo documento en su presupuesto 2017, garantizando contar con al menos la misma cantidad de calendarios 2018.

 

  • La cantidad de facilitadores judiciales totales se incrementó en 196 en comparación con el año 2015, cerrando el 2016 con 4,672 FJ que brindaron 188,835 servicios a la población.
  • Se acreditaron 881 facilitadores judiciales con sus respectivos carnets de identificación.

 

  • La reforma a la periodicidad de las reuniones de equipo OAFJ y las reuniones evaluativas del SFJ, a partir del 2017 las primeras se realizarán cada dos meses y las evaluativas por circunscripción serán semestrales.
  •  La elaboración de la Guía para el Desarrollo de las Reuniones Evaluativas del SFJ, que deberá ser aplicada en todas las reuniones semestrales  a nivel nacional.

 

  • Durante el año 2016, los funcionarios a cargo del SFJ comparecieron a un total de 2,017 programas radiales y 257 espacios en canales de televisión a nivel nacional para divulgar los beneficios que el Servicio ofrece a la población.
  • En coordinación con el IAEJ se colaboró en la redacción del contenido de las 14 cartillas que serán el material didáctico para uso de los facilitadores judiciales a nivel nacional. La impresión de las mismas se comenzará en el año 2017, con la cartilla número uno: Generalidades de la Materia Especializada en Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.

 

  • El total de la cooperación a las capacitaciones en concepto de sostenibilidad de parte de Alcaldías, OEA, Visión Mundial y otros organismos, empresas y particulares ascendió a C$ 2,755,308.99.
  • Como resultado de las coordinaciones que iniciaron en el año 2014, por parte de funcionarios de la Corte Suprema de Justicia, la Secretaría de Desarrollo de la Costa Caribe y la Secretaría de Asuntos Indígenas y Afrodescendientes del Ministerio de Relaciones Exteriores, en el 2016 la OAFJ acreditó a 48 de los 52 líderes territoriales de Alto Wangki y Bokay.

 

  • La entrega de los siguientes materiales:
  • 4,363 Cartillas de Versión Amigable del Código de Familia.
  • 1,776 Dosieres de documentos rectores del Servicio de Facilitadores Judiciales, que incluyen: El Reglamento del SFJ, el Plan Estratégico Quinquenal 2015-2019 del SFJ y el Plan de Capacitación para el SFJ del IAEJ.
  • 2,534 Libros de Actas para los facilitadores, en el cual ellos registran su actividad diaria.
  • 5,300 Calendarios del Servicio de Facilitadores Judiciales.
  • 100 Memorias Institucionales de la Corte Suprema de Justicia 2015-2016.
  • 800 paquetes para FJ destacados y en condiciones de vulnerabilidad conteniendo prendas de vestir variadas, como camisetas, gorras, pantalones, faldas, entre otras.

 

2017

  • Se concluyó la coordinación con la Dirección de Carrera Judicial sobre la incorporación de las funciones específicas de los jueces locales en el SFJ a la Descripción de Puestos de Trabajo de los Jueces Locales Únicos del Poder Judicial.
  • Se diseñó y aprobó el nuevo logo del Servicio de Facilitadores Judiciales.

 

  • Se acreditaron a 1,045 FJ a nivel nacional.
  • La cantidad de facilitadores judiciales totales se incrementó en 237 en comparación con el año anterior, cerrando del año 2017 con 4,909 FJ que brindaron 154,992 servicios a la población.

 

  • Distribución de 5,300 Calendarios del SFJ 2017 para todos los FJ y jueces locales.
  • Se divulgó ampliamente el Servicio a través de radios locales y nacionales; espacios televisivos locales y nacionales; medios escritos;  así como a nivel comunitario en las Instituciones, Iglesias, Colegios, Universidades, murales, charlas, conversatorios, foros y  entrevistas.

 

  • Otro de los logros importantes fue, la firma de cinco Convenios de aporte económico para las Capacitaciones a Facilitadores Judiciales, estos constituyen un monto total de: C$300,000.00 y otros fueron para apoyo logístico.
  • El total de la cooperación a las capacitaciones en concepto de sostenibilidad de parte de Alcaldías, OEA, Visión Mundial y otros organismos, empresas y particulares ascendió a C$ 2,168,779.00.

 

  • Se aseguraron los fondos necesarios para la impresión de 6,000 Calendarios 2018 y 5,300 ejemplares del nuevo Manual del Facilitador Judicial.
  • Elaboración de 5,000 ejemplares de cada una de 4 Cartillas del SFJ con los temas siguientes:
  • Cartilla Número 1: Generalidades de la Materia Especializada en Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.
  • Cartilla Número 2: Conociendo mis Derechos Constitucionales.
  • Cartilla Número 3: Métodos de Resolución Alterna de Conflictos.
  • Cartilla Número 4: Generalidades sobre Prevención de la Violencia Hacia la Mujer

 

  • Se  incluyeron al Servicio de Facilitadores Judiciales los formatos en materia civil, para garantizar la óptima atención de conformidad con el Código de Procedimiento Civil de Nicaragua.
  • En algunas circunscripciones se incorporaron a los periodistas de las oficinas de comunicación del Poder Judicial en la coordinación para la gestión de espacios de divulgación.

 

  • La reforma a la periodicidad de las reuniones de equipo que a partir del 2018 se realizarán cada trimestre.

  • La distribución de los siguientes materiales:
  • 5,000 Ejemplares de la Cartilla Número 1: Generalidades de la Materia Especializada en Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.

 

  • 5,000 Ejemplares de la Cartilla Número 2: Conociendo mis Derechos Constitucionales.
  • 5,000 Ejemplares de la Cartilla Número 3: Métodos de Resolución Alterna de Conflictos.

 

  • 5,000 Ejemplares de la Cartilla Número 4: Generalidades sobre Prevención de la Violencia Hacia la Mujer.

  • 212 Mini compendios de leyes que contienen: Código de Familia, Convención sobre los derechos del niño y la niña y el Código de la Niñez y Adolescencia.

 

 

  • 2,538 Blocks de Actas de Mediación del SFJ.

 

 

  • 2,716 Blocks de Constancia de No Acuerdo en Mediación (CPCN).

 

  • 5,590 Blocks de Invitación a Mediar (CPCN).

 

  • 2,580 Blocks de Constancia de Inasistencia a

Mediación (CPCN).

 

  • 1,891 Ejemplares de la Ley Contra la Trata de Personas

 

  • 909 Bolsos del SFJ.

 

  • 698 Fotocopias de La Gaceta conteniendo el Código de Familia.

 

  • 80 Sillas para oficinas o casas de mediación del SFJ.
  • 1,220 Blocks de Remisión de Casos.

 

  • 1,090 Blocks de Acuerdo Extrajudicial.
  • 934 Ejemplares de la Constitución Política de la República de Nicaragua.

 

  • 357 Cartillas de la Versión Amigable del Código de Familia

 

  • 2,088 Libros de Actas

  • 316 Ejemplares de “Documentos Rectores del SFJ”
  • 36 Chalecos para jueces locales a cargo de FJ.

 

 

 

2018

  • CRECIMIENTO DEL SERVICIO DE FACILITADORES JUDICIALES

 

El crecimiento del Servicio de Facilitadores Judiciales, pasando de 4,909  facilitadores judiciales en el año 2017 a 4,981 facilitadores judiciales en 2018.

Al cierre del 2018 las personas facilitadoras judiciales han brindado  a nivel nacional un total de 166,696 servicios a la población, entre las que encontramos: mediaciones, charlas, asesoramientos,  remisiones de casos, acuerdos extrajudiciales, contribuyendo al acceso a la justicia mediante  la resolución de conflictos y fomentando una cultura de paz.

 

  • FORMACIÓN DE FACILITADORES JUDICIALES

Durante el año 2018,  la Oficina de Atención a Facilitadores Judiciales en coordinación con el Instituto de Altos Estudios Judiciales de la Corte Suprema de Justicia organizaron tres talleres metodológicos para Jueces Locales que atienden el Servicio en los siguientes temas: Generalidades del Derecho Penal (Reformas)  y Generalidades del Derecho Ambiental; Generalidades del Derecho Laboral; y Manual del Facilitador Judicial.

Cada Juez  Local a su vez capacitó a los facilitadores judiciales bajo su responsabilidad, conforme el Calendario aprobado para tal fin y el Plan de Capacitación Quinquenal para el SFJ 2015-2019. Cumpliéndose en un 97% con lo programado en relación a las capacitaciones desarrolladas.

Se impartió una capacitación especial de reforzamiento de conocimientos a 500 facilitadores judiciales a nivel nacional sobre tres cartillas de formación para facilitadores judiciales, con los siguientes temas:

  • Cartilla Número 2: Conociendo mis Derechos Constitucionales.
  • Cartilla Número 3: Métodos de Resolución Alterna de Conflictos.
  • Cartilla Número 4: Generalidades sobre Prevención de la Violencia Hacia la Mujer.

 

En octubre de 2018 se impartió capacitación especial a 105 Wihtas de diferentes territorios en Waspam Río Coco, sobre el Manual del Facilitador Judicial, el Código de Familia y los temas de las Cartillas 2 a 4 del SFJ.

  • EL MANUAL DEL FACILITADOR JUDICIAL

En enero de 2018 se realizó el lanzamiento del “Manual del Facilitador Judicial”, como una herramienta de trabajo para facilitar las actividades cotidianas que se le presentan al facilitador judicial en zonas rurales y urbanas.

La elaboración del Manual y su distribución a todos los facilitadores judiciales y a funcionarios del Servicio es la culminación de un esfuerzo de muchos meses por proveer a los primeros de un material de consulta útil y de fácil acceso y comprensión.

El contenido de este importante documento fue impartido en la tercera ronda de capacitación a todos los facilitadores judiciales a nivel nacional.

 

  • SOSTENIBILIDAD DEL SERVICIO DE FACILITADORES JUDICIALES

Los requerimientos de recursos para financiar las capacitaciones, motivaron la gestión de fondos de parte de la Oficina de Atención a Facilitadores Judiciales y demás funcionarios involucrados en el Servicio ante las Alcaldías,  Instituciones públicas y privadas de los municipios, organizaciones no gubernamentales y la misma población habitante de estos. El cumplimiento en la ejecución del plan de capacitación a facilitadores judiciales para el año 2018, es muestra fehaciente del resultado de ese esfuerzo.

En este sentido, el Servicio de Facilitadores Judiciales firmó sendos convenios de alcance nacional con Visión Mundial Nicaragua y Plan International Nicaragua, así como de alcance departamental o municipal con: Fundación Prodesa en Juigalpa; Desarrollo Minero de Nicaragua para los municipios de Larreynaga, La Libertad y Santo Domingo; y la Asociación de Trabajadores para la Educación, Salud e Integración Social (TESIS) en San Rafael del Sur.

La Corte Suprema de Justicia continúa siendo la principal fuente de sostenibilidad del Servicio, mediante el trabajo diario de Jueces, Magistrados de Tribunales de Apelaciones, Delegaciones Administrativas y  Supervisores Técnicos de la OAFJ para la atención a las personas facilitadoras judiciales. Así como a través de proporcionar el material didáctico, transporte, locales, papelería, equipos de oficina y formatos para el funcionamiento e información que brindan las personas facilitadoras judiciales y promoción del Servicio; entre otras actividades de consolidación del mismo.

Durante el año 2018 se continuaron divulgando los beneficios del Servicio a la población nacional a través de radios locales y nacionales; espacios televisivos locales y nacionales;  así como a nivel comunitario en los Colegios, Universidades, murales, charlas, conversatorios y foros.

Facilitadores Judiciales | Capacitaciones | Logros